Business Controller / Financial Planning & Analysis (80–100%)

Über die Position

Als Business Controller / Financial Planning & Analysis verantworten Sie die ganzheitliche Planung, Budgetierung und Analyse unseres Unternehmens. Sie arbeiten eng mit dem CFO, der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat zusammen und unterstützen die strategische Transformation des Geschäftsmodells.

Hauptaufgaben

• End‑to‑End‑Führung des jährlichen Budgetprozesses inkl. Koordination aller Abteilungen und Konsolidierung zu einem integrierten Plan (Erfolgsrechnung, Cashflow, Personalbestand).
• Monatliche Ist‑vs‑Budget/Forecast‑Analyse mit Kommentierung der Treiber und Unterstützung des CFO bei P&L‑Kommentaren für den Verwaltungsrat.
• Verantwortung für das KPI‑Dashboard (ARR, Net Revenue Retention, Backlog, Kostenquoten) und Erstellung von Ad‑hoc‑Analysen für Geschäftsleitungs‑ und Verwaltungsratssitzungen.
• Business Partnering für Bereichsleitende: Kostenstellensteuerung, Personalplanung, Überwachung von Betriebsaufwand, Personalkosten und CAPEX sowie Identifikation von Einsparpotenzialen.
• Aufbau und Pflege von Planungsmodellen in Board/Abacus und Excel sowie aktiver Einsatz von KI‑Tools zur Automatisierung von Analysen und Reporting‑prozessen.

Anforderungsprofil

• Abschluss in Finanzen, Betriebswirtschaft oder Ökonomie; Weiterbildung von Vorteil (z. B. Fachausweis Finanz‑ und Rechnungswesen, MAS Controlling).
• 4–5 Jahre Erfahrung im Controlling, idealerweise in einem Software‑, SaaS‑ oder Technologieunternehmen.
• Fundiertes Verständnis von Kostencontrolling, Kostenstellenrechnung und Personalplanung.
• Starke analytische Fähigkeiten und die Kompetenz, komplexe Informationen klar aufzubereiten.

Erforderliche Kenntnisse

• Financial‑Modelling in Excel.
• Erfahrung mit Board oder einem vergleichbaren BI/EPM‑Tool.
• Aktiver Einsatz von KI‑Tools (LLM‑basierte Assistenten) zur Automatisierung von Finanzprozessen.
• Kenntnisse der Swiss GAAP FER (von Vorteil).

Was wir bieten

• Sichtbare Rolle mit direktem Zugang zu CFO, Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
• Möglichkeit, die Finanzfunktion während einer strategischen Transformation aktiv mitzugestalten.
• Flexible Arbeitsmodelle und ein kollegiales Umfeld mit flachen Hierarchien.